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Raio-X | Prova de Valor do Radar para Serviços B2B
Sua empresa vende serviços. Mas você sabe quais clientes, contratos ou projetos sustentam o resultado?
A Prova de Valor do Radar analisa uma frente crítica da empresa usando os dados que ela já possui, para identificar achados, riscos e próximos passos em até 10 dias úteis.
Esta é a porta de entrada do NoProblem Radar: um recorte pago e controlado antes de uma implantação maior.
Formulário
1 minutosem arquivossem compromisso de projeto maior
Receba uma avaliação inicial do seu cenário
Leva cerca de 1 minuto. Nome, empresa, WhatsApp e forma de acompanhamento são os únicos campos obrigatórios.
Avaliação inicial
Quer avaliar a Prova de Valor do Radar?
Escolha como prefere começar:
Formulário
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Preencher formulárioSem obrigação. A avaliação inicial serve para entender se existe uma frente clara para analisar.
Entrega prática
O que você recebe ao final do Raio-X
A entrega do Raio-X não é um dashboard completo nem uma auditoria de toda a empresa. É uma leitura executiva de uma frente prioritária para entender onde começar.
Pergunta analisada
A pergunta principal definida no recorte inicial.
Dados utilizados
Quais bases, arquivos e campos sustentaram a análise.
Achados principais
Pontos que chamaram atenção na leitura da frente escolhida.
Sinais de atenção
Indícios de perda, risco, atraso, retrabalho ou baixa visibilidade.
Recomendações
Ações práticas para priorizar a próxima decisão.
Reunião final
Explicação dos resultados e próximos passos sugeridos.
A análise pode incluir tabelas, gráficos e recortes gerenciais de apoio, sempre dentro do escopo combinado.
Exemplo do formato
Veja como a leitura executiva é organizada
Os exemplos abaixo mostram o formato da entrega. Clique para ampliar.
Modelo demonstrativo com dados anonimizados ou fictícios.
Perguntas de gestão
Que tipo de pergunta o Raio-X ajuda a responder?
A análise parte de uma frente prioritária e busca clareza sobre uma pergunta relevante da gestão.
Quais clientes, contratos ou projetos merecem atenção na rentabilidade?
O pipeline atual sustenta uma previsão comercial confiável?
Onde a capacidade da equipe está sendo consumida sem retorno proporcional?
Quais contratos concentram receita, risco ou dependência?
Quais gargalos aparecem entre venda, atendimento, entrega e recebimento?
Quais indicadores deveriam ser acompanhados antes de investir em um projeto maior?
Sinais de baixa visibilidade
O problema aparece na rotina antes de aparecer no relatório
O Raio-X escolhe uma frente principal. Ele não tenta analisar todas as áreas ao mesmo tempo.
A receita cresce, mas a previsibilidade continua baixa
A empresa vende, porém pipeline, contratos e realização ainda não formam uma visão confiável do futuro.
Clientes ocupam a equipe, mas a margem não está clara
Horas, escopo, atendimento e retrabalho não aparecem juntos na rentabilidade por cliente ou projeto.
O pipeline existe, mas não vira previsão confiável
Propostas, etapas e probabilidades são acompanhadas sem uma regra única ou histórico consistente.
Capacidade e alocação são controladas manualmente
A liderança demora para entender disponibilidade, sobrecarga, backlog e risco de prazo.
Comercial, atendimento e financeiro mostram números diferentes
Cada área acompanha uma parte do ciclo e a gestão perde a visão integrada do cliente.
A operação depende de pessoas específicas
Histórico, regras e controles ficam concentrados em quem sabe consolidar ou explicar os dados.
Reconheceu algum desses sinais?
Quero avaliar minha empresa
Uma frente por vez
Escolha onde a falta de clareza mais pesa hoje
O recorte definitivo será validado na reunião inicial conforme a pergunta de gestão, as fontes disponíveis e a consistência da base.
Comercial
Carteira, pipeline, conversão, ciclo de venda, propostas e previsibilidade.
Receita e contratos
Receita contratada, realizada, recorrência, renovações e concentração.
Indicadores e atendimento
Volume, SLA, qualidade, backlog, satisfação e eficiência do atendimento.
Projetos e capacidade
Alocação, horas, equipe, capacidade, prazos e andamento de entregas.
Caixa e recebimentos
Faturamento, vencimentos, inadimplência, recebimentos e capital de giro.
Margem por cliente
Rentabilidade por cliente, contrato, projeto, equipe ou tipo de serviço.
Depois do Raio-X
O que você consegue decidir com mais clareza
O objetivo não é entregar uma resposta mágica. É organizar a primeira leitura para a liderança entender onde vale atacar primeiro.
Prioridade
Qual frente merece atenção antes de abrir um projeto maior.
Indicadores
Quais números precisam ficar mais confiáveis para a gestão.
Sinais de perda
Onde aparecem indícios de perda, atraso, retrabalho ou baixa visibilidade.
Dados
Quais bases precisam ser organizadas para sustentar uma próxima etapa.
Próximo passo
Se faz sentido avançar para BI, automação, governança ou outro recorte.
Como funciona
Um caminho curto para sair da dúvida e decidir o próximo passo
A execução só começa depois de alinharmos recorte, pagamento e condições mínimas dos dados.
- 1
Avaliação e conversa inicial
A NoProblem revisa o formulário, entende o contexto e confirma se existe aderência para o Raio-X.
- 2
Definição do recorte e pagamento
Escolhemos uma frente prioritária, validamos a pergunta principal e o trabalho começa após aceite e pagamento antecipado.
- 3
Validação dos dados e análise
Recebemos os dados combinados, conferimos a estrutura e analisamos a base dentro do escopo aprovado.
- 4
Apresentação dos achados
Você recebe uma leitura executiva, recomendações e próximos passos opcionais para BI, automação ou governança.
Formato da entrega
Uma entrega executiva, não uma lista solta de telas
A entrega final organiza achados, recomendações e próximos passos em uma leitura simples para a liderança.
Apresentação final
Reunião de leitura dos achados, inconsistências e prioridades identificadas.
Documento executivo
Resumo com três a cinco achados, três a cinco recomendações e próximos passos.
Base tratada para o recorte
Organização inicial da fonte combinada, suficiente para sustentar a análise aprovada.
Recomendação de continuidade
Quando fizer sentido, indicamos se o próximo passo é BI, automação, governança ou novo diagnóstico.
Limites principais
- uma empresa;
- uma frente prioritária;
- uma fonte principal;
- uma fonte complementar simples;
- até três arquivos;
- até 36 meses, se a base permitir;
- uma reunião inicial;
- uma reunião final.
Escopo protegido
O Raio-X é uma primeira análise, não uma implantação completa
Para manter prazo, investimento e qualidade, o Raio-X não inclui implantação completa, múltiplas áreas simultâneas ou integrações complexas.
Ver principais itens fora do escopo
- auditoria completa da empresa;
- múltiplas áreas simultâneas;
- integração complexa ou desenvolvimento de API;
- configuração de gateway ou VPN;
- construção de data warehouse;
- saneamento completo de dados.
- atualização automática;
- dashboard completo em produção;
- publicação no Power BI Service;
- suporte ilimitado;
- alterações ilimitadas;
- reconstrução contábil, fiscal ou financeira completa.
Limitação obrigatória: o Raio-X não é uma auditoria completa da empresa. A análise é limitada à frente escolhida, aos dados fornecidos e às regras validadas pelo cliente.
Prova autorizada
Experiência prática em frentes comerciais, financeiras e operacionais
A NoProblem reúne experiência em mais de 60 projetos de BI e estruturação gerencial, com atuação em comercial, operações, financeiro, CRM, supply e atendimento.
Ver cases da NoProblem
Investimento
R$ 3.000
Uma leitura executiva de uma frente crítica, com achados, recomendações e próximos passos para decidir antes de investir em algo maior.
Pagamento 100% antecipado. O escopo é fechado e o prazo de até 10 dias úteis começa após pagamento, reunião inicial, definição do recorte e validação dos dados.
Redução de risco. Se, após a reunião inicial e validação da base, os dados não permitirem executar o Raio-X dentro do escopo combinado, a NoProblem sinaliza o problema antes de iniciar a análise.
Sem obrigação de continuidade. Um projeto posterior só é proposto se fizer sentido para o cenário.
Fazer avaliação pelo WhatsApp
Dúvidas reais
Perguntas frequentes antes de iniciar
Algumas respostas para reduzir insegurança antes da avaliação inicial.
Quem faz a análise?
A análise é conduzida pela equipe da NoProblem, com participação de consultores especializados em BI, automação de dados e leitura gerencial.
O que exatamente é entregue?
Uma leitura executiva com achados, recomendações e próximos passos sobre uma frente prioritária. A entrega pode incluir tabelas, gráficos e análises de apoio, mas não inclui um dashboard completo.
A entrega é em PDF, Excel ou Power BI?
O formato da entrega pode variar conforme o cenário e o escopo. O foco é entregar uma leitura executiva clara, com os achados e recomendações necessários para a decisão. Quando fizer sentido, podem ser usados arquivos de apoio, tabelas, gráficos ou visualizações.
E se meus dados vierem bagunçados?
O Raio-X inclui uma preparação inicial da base dentro do escopo combinado. Se os dados estiverem incompletos, inconsistentes ou fora do limite do projeto, isso será sinalizado como parte dos achados.
A base tratada fica comigo?
Quando aplicável, os arquivos trabalhados e/ou consolidações utilizadas na análise podem ser compartilhados conforme o escopo combinado.
Vocês já precisam integrar com meu ERP?
Não necessariamente. O Raio-X foi pensado para começar com dados que a empresa já consegue exportar, como planilhas, relatórios do ERP, arquivos comerciais, financeiros ou operacionais.
Existe contrato?
Sim. O projeto é formalizado com escopo, prazo, valor, limites da entrega e condições comerciais.
O pagamento é antecipado?
Sim. O investimento do Raio-X é de R$ 3.000, com pagamento antecipado para início do trabalho.
Sou obrigado a continuar depois?
Não. O Raio-X não gera obrigação de continuidade. Ao final, a empresa decide se faz sentido aprofundar, automatizar indicadores ou seguir com outro projeto.
Posso começar pelo WhatsApp em vez de preencher o formulário?
Sim. A avaliação inicial também pode começar pelo WhatsApp com um consultor. Depois, a equipe organiza as informações necessárias para qualificar o cenário.